各行各业都涌进咖啡行业,他们是怎么扩张消费者心智?
导语:各行各业都涌进咖啡行业,他们是怎么扩张消费者心智?去年咖啡馆赛道格外热闹,各种跨界玩家杀入咖啡行业,不说蜜雪冰城的幸运咖,像七分甜,甚至n多寿司都跑来插一脚。而之所以这些玩家伺机而动,最主要的原因,是因为咖啡行业被星巴克,瑞幸,以及三顿半们给教育的差不多了。很多跨界玩家就是来捡漏的,用奶茶品牌的模式,产品打法,内容传播,以及快速扩张占领消费者的心智。
去年咖啡馆赛道格外热闹,各种跨界玩家杀入咖啡行业,不说蜜雪冰城的幸运咖,像七分甜,甚至n多寿司都跑来插一脚。
而之所以这些玩家伺机而动,最主要的原因,是因为咖啡行业被星巴克,瑞幸,以及三顿半们给教育的差不多了。
很多跨界玩家就是来捡漏的,用奶茶品牌的模式,产品打法,内容传播,以及快速扩张占领消费者的心智。
当然更重要的一点,就是这些跨界玩家可以通过原有的优质加盟商资源,实现快速扩张,赢在起跑线上。有时候看问题千万别看对方为什么要杀进来,而要看别人凭什么杀进来?
2,咖啡行业未来的行业格局会是连锁的天下吗?
这个问题,吐槽君试着做一个探讨,下面说得不一定对。
如果我们以奶茶行业和火锅行业为参照,就会发现,品牌玩家迟早占据半壁江山。
而什么是咖啡品牌?说到底就是有咖啡馆门店基数,以及受众影响力广泛的咖啡企业。
为什么要拿奶茶和火锅行业跟咖啡馆相提并论?因为这三个行业都可以用供应链搞定绝大多数问题,而人在其中只是操作工的角色,至于那些还迷信什么咖啡师是门店灵魂的人就别看下去了,怕后面内容你会更难接受。
回归正题,连锁化和品牌化一定是餐饮行业未来的趋势,只不过这个趋势的比例是多少的问题。参照美国和日本的餐饮连锁化率将到达50%以上,但是不同行业总归有所出入。
按照咖啡行业舶来品的属性,可能连锁化程度只高不低,哪怕连锁化率没到一半的数字,对现在的咖啡行业来说,也将会是很大的冲击。
可以预见的是,咖啡行业的格局会迎来不小的变动,但是咖啡究竟能被消费者接受到哪个程度?以及国人咖啡消费的天花板在哪里?这个大家可以翻翻吐槽君之前的推文内容,再思考一下。
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